Il Rinascimento possibile del Nordest

Professore di Sociologia dei processi economici e del lavoro all’Università di Padova e Direttore scientifico di Community Media Research, studioso di un’area da sempre laboratorio economico del Paese, Daniele Marini è autore di un saggio, “Le metamorfosi. Nordest: un territorio come laboratorio”, saggi Marsilio, che esplora le dinamiche post-crisi del sistema produttivo e sociale nordestino e traccia le mappe dei nuovi percorsi economici e sociali. La crisi, per evocare Joseph Schumpeter, ha provocato una sorta di “distruzione creatrice”. Il libro è una bussola per orientarsi nella nuova economia leggera post-fordista che imporrà un nuovo “modello Nordest”.

Area fra le più industrializzate d’Europa, il Nordest è sempre stato sinonimo di sviluppo poderoso, di abilità artigiana, di maestria nell’imporre marchi di qualità sul mercato. Lo sviluppo delle piccole imprese, dei distretti industriali, della vocazione a proiettarsi sui mercati esteri fino all’avvento del post-fordismo «trova proprio nel Nord Est un territorio accogliente e propulsivo». Oggi, con l’implodere della crisi, anche il Nordest si è appiattito sul Pil dell’Italia, da tempo su percentuali zero-virgola. Pesano soprattutto, come emerge dall’analisi di Marini, i ritardi infrastrutturali. Il saggio racconta la grande crisi iniziata nel 2007-2008: i primi segnali del rallentamento si avvertono subito. Il sistema nordestino perde per strada la sua identità e subisce in modo pesante i fendenti della più grave recessione degli ultimi anni. La crisi mondiale impone una serie di profonde ristrutturazioni. Cambia anche il modello dei distretti industriali: «Siamo di fronte non a un declino della forma distrettuale, ma a una sua metamorfosi: da distretto, a dis-largo; da una fisionomia organica, a una flessibile e adattiva; aperta alle relazioni (produttive e commerciali globali), ma mantenendo -innovando - le progettualità ideative sul territorio originario».

Mentre Milano si allinea in asse industriale e culturale con Torino, il Nord Est vive una sorta di selezione darwiniana: «Le aziende che sono riuscite a investire nell’innovazione aprendosi ai mercati esteri ce l’hanno fatta. Altre invece hanno pagato duramente le conseguenze della competizione mondiale».

La metamorfosi, emerge dall’analisi di Marini, è un processo di cambiamento virtuoso «dalla quale dovranno prendere necessariamente forma nuove politiche industriali come la progressiva diffusione delle nuove tecnologie di rete, utili a governare in tempo reale le unità produttive dislocate all’estero». La terziarizzazione di oggi (il crescente ruolo dell’economia dei servizi alla persona e alle imprese) si deve integrare con l’industria manifatturiera. E anche qui Marini traccia la mappa di un nuovo Rinascimento a Nordest che già nel passato ha aperto la strada in Italia a nuove forme di contrattazione di welfare aziendale. Il Nordest, in sostanza, ha una spinta propulsiva che lo spinge a cercare soluzioni innovative prima che altrove. Ma sarà difficile completare la metamorfosi, spiega l’economista, se non riuscirà ad emergere una classe dirigente adeguata. E qui non ci siamo ancora. Il ceto imprenditoriale nordestino manca di figure in grado di disegnare una visione condivisa dello sviluppo del territorio: «Il Nord Est non ha ancora trovato la strada per rappresentare i propri interessi su scala nazionale, là dove si fanno le scelte strategiche per lo sviluppo». E ancora: «Nelle tante emergenze di oggi è necessario riscoprire l’importanza dello spirito cooperativistico e della coesione sociale».